智慧旅游学院2025届毕业生就业质量报告

发布者:林佳楠发布时间:2025-11-28浏览次数:13

为深入贯彻落实党中央、国务院“稳就业”“保就业”和学校关于毕业生就业工作的决策部署,全面提升我院毕业生就业工作质量,我院严格对照就业工作相关要求,对2025届毕业生就业工作开展全面总结,梳理问题并提出改进措施,现将情况汇报如下:

一、就业开展情况

(一)强化组织领导,压实责任分工

智慧旅游学院高度重视毕业生就业工作,将其视为学院发展的生命线。学院成立了就业工作领导小组,统筹谋划就业工作,确保责任到人、分工明确。领导小组定期召开专题会议,解决就业难题。同时,学院充分发挥专业主管、班主任、任课教师及辅导员的作用,形成上下联动、全员参与的就业工作格局。

(二)做好服务保障,精准引领就业

学院定期组织就业形势研判会议,探讨就业重难点,统一思想,凝聚共识。发挥毕业生党员就业导向作用,鼓励其带头就业。组织毕业生座谈会与问卷调查,摸排就业情况。搭建校企合作桥梁,邀请企业进校园40余次,举办招聘活动6次,开展“书记校长访企拓岗”行动,促进就业匹配。通过技能培训、政策咨询及专场招聘,为学生提供就业服务。

(三)突出重点群体,实施精准帮扶

针对就业困难群体,如建档立卡贫困家庭毕业生、残疾毕业生及心理困难毕业生等,学院建立了动态就业情况统计台账,实施精准帮扶措施。班主任、指导老师与辅导员协同作战,定期追踪就业进展,精准推送招聘信息,提供一对一的就业指导和心理支持。同时,学院积极整合校友资源、合作单位资源,为困难群体毕业生提供更多的就业机会和岗位。

二、就业自查情况

分院共有应届毕业生346名,截止2025624日就业人数342人,就业率为98.84%,学院本次自查涵盖346名毕业生,通过就业信息系统数据分析、用人单位电话回访以及与各班主任深度访谈等方式,全方位审视就业工作开展情况。

三、存在问题

通过对就业信息系统342人就业协议进行核查,发现7名毕业生用人单位信息有误,核实后进行修改,灵活就业26人,占毕业生就业比例7.6%,扎堆就业7人,占比2%。针对扎堆就业的情况开展核实调查,发现4人毕业后已经更换用人单位,3人未就业,已对就业信息进行修改。

(一)就业指导服务精准度有待提升

  职业规划与就业指导课程内容理论性较强,与行业实际需求结合不紧密,对学生职业技能提升和岗位适配度指导不够。个性化就业指导服务覆盖不足,针对不同专业、不同就业意愿学生的分类指导缺乏系统性和针对性。

(二)就业信息获取渠道单一

毕业生习惯于依赖学校就业部门的就业信息来源,信息搜寻路径单一。就业信息从发布方到学校从学校层面到学院再从学院到学生存在“信号衰减”现象,导致部分毕业生对就业政策、岗位需求信息了解不够。由于信息不对称,毕业生容易形成从众心理,参考选择身边同学的热门城市和单位,忽视了许多优质小企业的需求。

)就业数据管理需加强

个别就业证明材料审核不够严格,存在信息填写不规范佐证材料不齐全等问题。就业数据分析能力有待加强,未能充分发挥数据对就业工作的指导作用。

)就业帮扶实效性欠缺

对就业困难毕业生的帮扶措施不够细化,未建立长效跟踪机制,部分特殊群体毕业生就业进展缓慢。就业帮扶资源整合不足,校企合作帮扶项目较少,未能形成有效帮扶合力。

(五)就业观念存在偏差

部分毕业生对自身能力、目标定位不准确,岗位认知不足,对市场形势变化不了解,导致就业期望偏高、职业规划不清晰。部分毕业生出于稳定需求未经深思熟虑签下就业协议书,踏入工作岗位后发现与期望不符,短期内离职调整。还有部分毕业生秉持完美工作追求,在就业市场中精挑细选,错失众多就业机会。

四、改进措施

(一)优化就业指导服务体系

推行个性化职业规划指导建立学生职业发展档案,结合职业测评工具,为每位学生制定个性化职业规划方案。深化校企合作与实习实践主动对接重点企业,拓展优质实习基地鼓励专业教师参与企业项目,带动学生参与实际工作,增强实践能力。

(二)提升就业信息服务效能

规范信息审核与分类建立就业信息审核小组,对用人单位资质和岗位信息进行严格审核按照行业、岗位类型、薪资待遇等维度对招聘信息进行分类,方便学生检索。

(三)强化就业数据管理与监督

开展就业统计专项培训定期组织辅导员和就业工作人员学习就业统计政策和规范,明确填报标准和流程,提高数据填报的准确性和规范性。 运用数据比对、电话回访等方式,对就业数据进行定期核查设立举报渠道,接受师生和社会监督,确保就业数据真实可靠。

(四)加大特殊群体就业帮扶力度

建立“一对一”帮扶机制为特殊群体毕业生配备专属就业指导教师,提供个性化岗位推荐、求职补贴申请、心理辅导等服务。开发专属就业资源联合公益组织、爱心企业,开发适合特殊群体的就业岗位。

(五)完善就业工作保障机制

加强组织领导成立就业工作领导小组,定期召开就业工作推进会,统筹协调解决就业工作中的难点问题。强化考核激励:将就业工作纳入部门和个人绩效考核体系,对就业工作成效突出的单位和个人给予表彰和奖励。

在今后的工作中,我院坚持问题导向,强化责任落实,不断完善就业工作机制,提升就业服务水平,全力以赴促进毕业生高质量充分就业。




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